Nachhaltigkeitsmanagement

Entscheidende Kriterien für unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten sind ihre Realisierbarkeit und ihr Mehrwert. Die Aufgaben in unserem Nachhaltigkeitsmanagement sollen von allen Mitarbeitern mitgetragen werden. Gerade auch deshalb ist die genaue Ressourcenplanung ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Nachhaltigkeitsmanagement verstehen wir als eine interdisziplinäre Aufgabe. Wir müssen uns abteilungsübergreifend den Herausforderungen stellen und jede Form von etwaigem Silodenken überwinden. Ein wichtiger Schritt in diese Richtung war die Gründung unseres internen Nachhaltigkeitskomitees zur Planung und Steuerung unserer wesentlichen Nachhaltigkeitsaktivitäten.

Aufsichtsrat

Aufsichtsrat ESG-Ausschuss

Dr. Andreas Mattner
(Vorsitz)

Maria Teresa Dreo-Tempsch

Ulrich Graebner

Nachhaltigkeitskomitee

Management Board

Niclas Karoff

Sarah Verheyen

ESG & Sustainability

Timo Kappius

Portfolio & Risk Management

Property Management

Asset Management

Technical Property Management

Human Resources

Transaction Management

Finance & Accounting

Investor Relations & Corporate Communications

Legal & Corporate Governance

IT & Digital Transformation

Nachhaltigkeitskomitee

Unser internes Nachhaltigkeitskomitee setzt sich aus dem Vorstand sowie den Hauptverantwortlichen ausgewählter Unternehmensbereiche zusammen. Das Komitee befasst sich regelmäßig mit Umwelt-, Sozial- und Governance-Fragen und ist für die Integration und Stärkung von ESG-Aspekten in den Geschäftsaktivitäten verantwortlich. Das Gremium ist unmittelbar in den Strategieentwicklungsprozess eingebunden und formuliert konkrete Themen- und Handlungsfelder im Rahmen des ESG-Managements. Die Einbindung der unterschiedlichen Abteilungen in die Komiteearbeit ermöglicht uns, strategische Entscheidungen mit Blick auf das gesamte Unternehmen zu treffen und interdisziplinär zusammenzuarbeiten.

Stakeholder Engagement

Ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg jeder Nachhaltigkeitsstrategie ist die Kooperation mit den externen Stakeholdern. Deshalb haben wir ein systematisches Stakeholder-Engagement-Programm entwickelt, um die Interaktion mit unseren relevanten Stakeholdern zu intensivieren. Über verschiedene Dialogformate bringen wir geschäftsrelevante Nachhaltigkeitsthemen auf die Agenda und geben unseren Stakeholdern die Gelegenheit, eigene Themen zu adressieren, um daraus ggf. strategische und organisatorische Maßnahmen abzuleiten.

Stakeholder