Nachhaltigkeitsstrategie

Die Transformation zu einer nachhaltigkeitsorientierten Immobilienwirtschaft ist eine langfristige Zielsetzung, die wir mit unseren Wettbewerbern ebenso wie mit unseren Stakeholdern teilen. Unser Ziel ist es, dieser Entwicklung und dem wachsenden Trend zur Integration von Nachhaltigkeitskriterien auf Unternehmens-, Objekt- und Investitionsseite aktiv zu begegnen und im Rahmen unseres Wertschöpfungsauftrags gesellschaftliche und ökologische Verantwortung zu übernehmen.

Den Stellenwert von Nachhaltigkeit für die HAMBORNER REIT AG und ihre Stakeholder betrachten wir auf Basis folgender Herangehensweise: Wir konzentrieren uns auf die wesentlichen Auswirkungen unseres Geschäftsmodells und prüfen strategische Entscheidungen und Maßnahmen im Nachhaltigkeitsmanagement gründlich. Denn nur mit klarer Haltung und Fokus werden wir erfolgreich den dynamischen Transformationsprozess in unserer Branche begleiten und die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit unseres Geschäftsmodells sichern. Diese Grundhaltung hat uns auch dazu bewogen, wesentliche Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Kriterien in unsere Gesamtstrategie und in unsere Prozesse zu integrieren.

Der Begriff „ESG“ bezeichnet die drei nachhaltigkeitsbezogenen Verantwortungsbereiche von Unternehmen: Umwelt (Environment), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance).

Die Gesamtstrategie der HAMBORNER REIT AG zielt auf wertschaffendes Wachstum durch die fortgesetzte Optimierung und den renditeorientierten Ausbau des Immobilienportfolios ab. Dies geschieht stets unter Berücksichtigung der Marktentwicklungen, der Wachstumschancen und der erwarteten Wertschöpfungspotentiale. Ein entscheidender Faktor sind darüber hinaus die zunehmenden Anforderungen der Stakeholder an nachhaltiges Wirtschaften.

Die Entwicklung unserer impliziten Nachhaltigkeitsstrategie ist ein dynamischer Prozess, der von zwei entscheidenden und grundlegenden Fragen getrieben wird:

Welche politischen sowie marktgetriebenen Entwicklungen und Rahmenbedingungen müssen wir berücksichtigen, um Risiken abzuwenden und gleichzeitig Chancen am Markt zu erkennen?
Inwiefern können wir unser Geschäftsmodell weiterentwickeln, um nachhaltiger zu wirtschaften und zusätzlichen Mehrwert zu schaffen?

Die Antworten auf diese Fragen bilden die Basis unseres strategischen Nachhaltigkeitsprogramms, das wir als Fahrplan für die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie verstehen und transparent an unsere Stakeholder kommunizieren.

Details zum strategischen Nachhaltigkeitsprogramm der HAMBORNER REIT AG finden Sie in unserem aktuellen Nachhaltigkeitsbericht.

Wesentliche Handlungsfelder

Bei der Definition der geschäftsrelevanten Nachhaltigkeitsthemen orientieren wir uns streng am Prinzip der Wesentlichkeit und folgen unserem Grundsatz, die verfügbaren Ressourcen und unser Engagement effizient auf jene Themen zu lenken, bei denen wir die größten Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft identifizieren – und bei denen wir zugleich die effektivsten Hebel für eine Optimierung unserer ESG-Performance ansetzen können.

Umweltmanagement & Klimaschutz

Kontinuierliche Optimierung des Datenmanagements und Erweiterung der Datenbasis
Erweiterung der THG-Bilanzierung auf Unternehmens- und Portfolioebene
Entwicklung einer Dekarbonisierungsstrategie mit mittel- und langfristigen Dekarbonisierungszielen

Bestandsqualität & Portfoliooptimierung

Umsetzung weiterführender ESG-Analysen auf Einzelobjektebene
Modernisierungs- und Energieeffizienzmaßnahmen
Kontinuierliche Einführung von Smart Metering

Mitarbeiterentwicklung

Erfolgreiche Positionierung als nachhaltiger Arbeitgeber
Fokus auf Diversität und Gesundheitsmanagement
Fortführung des Mitarbeiterentwicklungsprogramms

Corporate Governance & Dialog

Stakeholder-Management (inkl. Stakeholderbefragung)
Erweiterung des ESG-Risikomanagements
Weitere Erhöhung der Transparenzstandards

Umweltmanagement & Klimaschutz

Bestandsqualität & Portfoliooptimierung

Mitarbeiterentwicklung

Corporate Governance & Dialog

Kontinuierliche Optimierung des Datenmanagements und Erweiterung der Datenbasis
Erweiterung der THG-Bilanzierung auf Unternehmens- und Portfolioebene
Entwicklung einer Dekarbonisierungsstrategie mit mittel- und langfristigen Dekarbonisierungszielen