Strategische Ausrichtung

Im Rahmen ihrer Investitionstätigkeit konzentriert sich die Gesellschaft einerseits auf Standorte in deutschen Metropolregionen, welche hinsichtlich wirtschaftlicher und demografischer Rahmenbedingungen über attraktive Wachstumsperspektiven verfügen. Diese umfassen nicht nur größere Städte und Ballungszentren, sondern auch Teile des vielfach prosperierenden Umlands, welche insbesondere im Bereich der Nahversorgung bzw. des Lebensmitteleinzelhandels attraktive Investitionsmöglichkeiten bieten.

Neben dem bestehenden Fokus auf Metropolregionen sollen künftig verstärkt attraktive Mittel- und Oberzentren sowie ländliche Hauptversorgungsstandorte berücksichtigt werden, um zusätzliche Marktpotenziale zu erschließen.

Die breitere regionale Ausrichtung bietet der Gesellschaft eine zusätzliche Flexibilität bei der Objektauswahl und der Fortsetzung ihres Wachstumskurses.

Neben der regionalen Differenzierung beabsichtigt die Gesellschaft, auch die Mieterstruktur weiter zu diversifizieren. Neben etablierten, bonitätsstarken Filialisten aus dem Lebensmitteleinzelhandel und dem Baumarktsegment sollen ergänzende Konzepte aus den Bereichen Nahversorgung und Fachmarkt in das Portfolio aufgenommen werden. Hierzu zählen insbesondere weitere Anbieter aus dem FMCG- (Fast Moving Consumer Goods) bzw. FMCG-nahen Segment, deren Geschäftsmodelle auf dem regelmäßigen, kurzfristigen Bedarf an Gütern des täglichen Lebens basieren und sich durch hohe Kundenfrequenz sowie nachhaltig stabile Umsatzstrukturen auszeichnen.

Neben dem renditeorientierten Ausbau des Portfolios durch Neuerwerbe sieht die Strategie der HAMBORNER REIT AG eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Bestandsportfolios vor. Dies umfasst insbesondere die regelmäßige Analyse der Immobilien hinsichtlich ihrer langfristigen Risiko-Rendite-Perspektive sowie die Identifikation und Realisierung bestehender Wertpotenziale, einschließlich gezielter Objektveräußerungen.

Vor dem Hintergrund struktureller Veränderungen am Büromarkt, insbesondere infolge veränderter Arbeitsmodelle, demografischer Entwicklungen sowie zunehmender Digitalisierung und des Einsatzes künstlicher Intelligenz, beabsichtigt die Gesellschaft im Zuge der strategischen Fokussierung auf Einzelhandelsimmobilien, den Anteil von Büroimmobilien am Gesamtportfoliovolumen mittelfristig auf 10 % – 20 % zu reduzieren. Die Anpassung soll schrittweise und ergebnis- bzw. wertoptimiert durch selektive Veräußerungen sowie durch die Reallokation des freiwerdenden Kapitals in Einzelhandelsimmobilien erfolgen.

In Abhängigkeit von der weiteren Entwicklung des Büromarkts sowie des Transaktionsumfelds behält sich die Gesellschaft vor, den Büroanteil des Portfolios langfristig weiter zu reduzieren.

Mit der Reduzierung des Büroanteils und der stärkeren Fokussierung auf Einzelhandelsimmobilien verfolgt die Gesellschaft das Ziel, das Ertrags- und Risikoprofil weiter zu stärken und das in den vergangenen Jahren geschaffene Wachstumspotenzial des Unternehmens gezielt zu nutzen.